ウィズコロナ時代の働き方改革を推進する、“総務DX”のポイントを解説

企業におけるDX推進は、生産性向上や競争力強化を達成するために必要不可欠です。また、総務業務においても、業務効率化や企業全体の働きやすさを実現するため、DXは有効です。しかし、ただ闇雲に新たなシステムを導入するのでは、かえって業務効率の低下を引き起こしかねないため、業務を良く整理したうえで、目的を設定しながら取り組みましょう。今回は、DXが進められている背景や総務業務においてDXを進めるポイント、DXを支援するサービスについて解説します。

DX推進はすべての企業の課題

世界的にDX推進の動きが高まるなか、日本でもDXによって新たなビジネスモデルを創出していこうとする取り組みが行われています。DXによってもたらされる効果は、デジタル技術を産業や社会に浸透させ、利便性や効率性を高めるというだけに止まりません。人材不足の解消や、既存システムの刷新による維持費用の低減など、さまざまな効果が期待されています。また、世界に一歩遅れる形で始まった日本企業のDXは、まだまだ大きな伸びしろがあると考えられています。

今後、日本国内でもあらゆる業種でDXによるビジネスモデルの変革が起こり、生産性が向上していくことを考えると、なにもせずに傍観する姿勢でいては、競争力の低下につながるでしょう。今や、DXはすべての企業が取り組むべき課題となっているのです。

そもそもDXとは

経済産業省は、「DX推進ガイドライン」において、DXを、「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること。」と定義しています。人工知能(AI)技術やIoT技術の導入、クラウドコンピューティングの活用などを活用することで、新しいビジネスを始めたり、企業内の業務効率を高めたりすること意味します。

DXによってできること

多くの日本企業がDX推進の重要性を感じているなか、正確にDXの意義を理解し、デジタル企業への変革プロセスを進められている企業はほんのわずかといって良いでしょう。DXを推進する真の目的は、デジタル技術の導入によって、企業文化(固定観念)に変革をもたらすことです。これを達成するためには、経営層と現場が一体となった事業方針の改革を行わなければなりません。企業によってDXを推進する領域や方法はさまざまであり、こうすればよいという方法は存在しないといって良いでしょう。

しかしながら、大きなビジネス変革に踏み出すためには、環境の変化に柔軟かつ迅速に対応できる社内体制を構築している必要があります。このようなDX推進のための準備態勢を整えるための改革も立派なDX推進といえるでしょう。
たとえば、営業分野では、顧客管理や架電タイミング、資料共有などが迅速にできる営業支援ツールの導入が進められています。また、製造業では、製造過程の自動化やAIによる検品システム、生産数の予測システムなどの導入によって、生産効率が大きく改善しています。そのほかの業種でも、予約システムの活用やARを活用した非対面体験の提供など、これまで日常的に行ってきた業務をデジタル技術に置き換えることで、新しい顧客層の開拓や事業の幅を大きく拡大した企業は少なくありません。

総務部のDX推進

DXの推進は、総務業務の領域でも効果を発揮するのでしょうか?
一般に、総務業務は企業の利益に直結しないため、技術革新は後回しにされがちです。また、総務部門の目的は、各部門や従業員の要望を汲み取り、働きやすい労働環境を構築することです。そのため、現場の備品管理や対面コミュニケーション、書類のやり取りなどが業務の中心であり、ほとんどの業務はデジタル化には向かないとされてきました。さらに、大部分の総務部スタッフはIT知識やプログラミングスキルを持たないため、DXといわれても、なにから始めれば良いかわからない場合も多いでしょう。しかし、このような状況は徐々に見直され、総務業務にこそDXの推進が必要であるという声が高まっています。

総務部のDXが必要な理由

総務部のDXが注目されるようになった背景には、新型コロナウイルス感染症の流行があります。多くの企業でテレワーク制度が導入された結果、従業員の勤怠管理や労働環境の整備、コミュニケーションの方法などに大きな変化が起こりました。総務業務特有のアナログな業務フローでは対応できなくなった業務もあるでしょう。また、テレワーク上のルール整備やコロナ対策などは、総務部門によって主導されている企業は多く、総務部門の業務量は増加傾向にあります。「働き方改革」で労働時間が短縮されていくなか、これらの事情に対応するためには、総務業務にもデジタル改革が必要です。

総務部でDX化できるポイント

現在、多くの企業で、WEB会議システムやクラウドストレージ、チャットツールといったデジタルツールが活用されています。これらの技術を総務部でも導入することから始めましょう。また、一歩進んだ業務フローの改善には以下のような技術導入が有効です。

  • RPAなどのITツールによる、各種事務作業や備品管理の効率化・自動化
  • 掲示板ツールによる、情報共有の迅速化
  • クラウドPBXで、社外でも代表電話対応や、内線・外線を利用するための準備
  • 電子承認や電子押印サービスの導入によるペーパーレス化
  • 備品管理システムの導入によって、環境整備のリモート化

総務部のDX化で注意するポイント

タスクの細分化をする

総務の業務内容は多岐にわたるため、タスクを細分化し、DX 化できる業務とできない業務に分ける作業が重要です。総務業務は、アナログ作業が多いとはいえ、実際は手作業で行った方が早い業務もあります。システムの導入が有効とされる業務内容でも、分量がそこまで多くなければ、導入コストの方が大きくなってしまうでしょう。システム導入によって、最も効率性が高まる業務から進めていくことが良いでしょう。

目的を明確化する

DXを推進することで、最終的に課題解決につながらなければ意味がありません。総務部門における、現在の大きな課題はなにか、明確化しましょう。たとえば、コロナ対策のために全社的にリモートワークが導入されている企業では、社内コミュニケーションや書面のやり取りを、すべてオンライン上で行えるような取り組みが必要です。また、総務部の業務負荷を軽減したい場合であれば、業務自動化システムの導入などが有効でしょう。このように、明確な目的があれば、導入するべきシステムに迷うことなく、新しい業務動線も構築しやすくなります。

まとめ

これまでDXは、企業利益に直結する領域を中心に推進されてきました。しかし、テレワークの普及や、働き方改革による業務効率化の必要性により、総務部門におけるDX化が注目されています。総務業務は、社内の多くの部門にかかわるほか、快適な労働環境の構築にも重要な役割を果たしているため、総務部門をDX化することで得られるメリットは社内全域に及ぶでしょう。デジタル革新が進む新時代に対応できる企業をつくるために、総務部門におけるDX推進を検討しましょう。

※この記事は、「総務業務のDX化推進!総務がDXを進めるポイントを解説」の転載です。

総務のDX第一歩は“勤怠管理のDX”がおすすめ

総務業務のDXを進めるのであれば、まずは勤怠管理のDXを進めるべきでしょう。バックオフィス業務として、給与や労務管理と絡むことからも、速やかなシステム化が望まれます。

社会的な背景としても、勤怠管理のデジタル化は喫緊の課題です。2019年4月に、改正労働安全衛生法において、労働時間の客観的な把握が義務化。2021年3月にも、厚生労働省がテレワークでの労働時間の自己申告を認めるとガイドラインに明記されました。オフィス以外で働く従業員でも利用できる、効率的な勤怠管理が不可欠なのです。

そこでソニービズネットワークスがお勧めするのは、同社が提供するクラウド型勤怠管理システム「AKASHI」。同サービスのコンセプトは、「すべてにおいてカンタンに」です。勤怠管理システムの利用者は、全従業員になるため、あらゆる場面、誰にとっても容易であることを、開発以来ずっと追求してきました。画面設計やデザインは、スマホゲームの開発会社と二人三脚で取り組み、管理者はもちろん利用者である従業員の方が、デジタル嫌いでも、見やすく使いやすいインターフェースを実装しました。

使いやすいUIや手厚いサポートでDXを支援する

AKASHIの特長は、ユーザーインターフェース(UI)だけではありません。社会保険や労働関連の専門家である社会保険労務士と、提携してシステム構築しています。そのため法改正にもタイムリーに対応し、的確にシステムへ反映できる点は、他の勤怠管理システムにはないメリットでしょう。

さらにオプションではありますが、AKASHIには「初期設定サポート」として、システム導入を円滑、的確に進めるためのコンサルティングの仕組みもあります。社会保険労務士とソニービズネットワークスとが顧客企業のヒアリングを行い実施するサービスです。

導入初期だけでなく、運用が始まってからのサポートも手厚く、ユーザーからも喜ばれているといいます。「AKASHIのチャットサポートは、対応が非常に早く、正確だと評価をいただきます。専門性の高い勤怠管理において、経験豊富なスタッフが揃っているため、スピーディで適切な対応が可能なのです」と國分さんは説明します。

クラウド型勤怠管理システムのAKASHIは、人事や労務担当者が必要な機能は搭載しています。具体的には、「場所を問わない打刻方法」「年休管理簿」「労働時間の適正把握」「他社サービスとのAPI連携」「アラート機能」など。もちろん、「テレワーク機能」もあります。詳しいサービス内容は、下記より資料をダウンロードして、確認してください。

導入に当たっての費用は、初期費用0円、月額200円~/人と、スモールスタートで始めやすい料金体系になっています。加えて、30日間の無料トライアルもあり、メールアドレスとパスワードを設定するだけで、トライアルが開始できます。既にバックオフィスDX、勤怠管理のデジタル化を検討している担当者の方であれば、まずは試しに登録してはいかがでしょうか。

《無料ダウンロード》「AKASHI」サービス資料/導入事例集

■クラウド型勤怠管理システム「AKASHI」 サービス資料
AKASHIは、直観的に操作できるUI(ユーザーインタフェース)、UX(ユーザー体験)を追求しており、“デジタル嫌い”でも使える勤怠管理システム。このサービス資料では、そうした同システムのコンセプトはもちろん、記事内で紹介しきれなかった機能概要、利用プランが記載されています。また、実際にAKASHIを導入した企業一覧のページもあり、幅広い業種で利用されているがわかります。

■導入事例集
多様で自由な働き方を推進するためにAKASHIを導入した株式会社ユーグレナや、「工数管理」で週11 時間の作業時間削減に成功した株式会社アサヒメッキなど、5社の“働き方改革”事例を紹介する資料です。AKASHIを導入するに至った経緯や、実際に利用することで、働き方がどのように変わったかを語っています。従業員数名程度の企業から、1000名規模の技術総合プロダクションである株式会社日テレ・テクニカル・リソーシズまで、企業規模を問わず導入可能です。

「AKASHI」の30日間無料トライアル(創務EXPOサイト限定特典付き)

クラウド型勤怠管理システム「AKASHI」は、30日間は無料で利用可能です。勤怠管理に課題を感じている方は、まずは無料トライアルをお試しください。メールアドレスとパスワードを登録するだけで、すぐに始められます。

■創務EXPOサイト限定特典

創務EXPOからAKASHI無料トライアルに登録いただくと、次の3つのメリットが得られます。

(1)「次世代型勤怠管理ソフトAKASHI トライアル説明書」の提供
PDF資料「次世代型勤怠管理ソフトAKASHI トライアル説明書」を、申し込み完了メールからダウンロードいただけます。

トライアル説明書では、トライアル期間である30日間のスケジュールや、各機能の設定方法を紹介しています。システムの初期セットアップの手順はもちろん、「何から始めたらよいかわからない」「どういうスケジュールで取り組むべきか迷う」という方でも、この資料に沿って進めるだけで、トライアル期間を最大限に活用できます。

(2)「創務EXPOオンラインカンファレンス」の講演アーカイブ動画視聴
9月28日(火)に開催しました「創務EXPOオンラインカンファレンス」のアーカイブ動画を視聴できます。このオンラインカンファレンスでは、「働き方ニューノーマル」時代に応じた組織論や、“働き方改革×DX”の実践方法について、数多くのセッションが展開されました。

(3)選べるトライアル特典
先着30名で、トライアル登録特典を用意しています。
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a.AKASHI初期設定無償サポート:10名様
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b.社会保険労務士への無料相談:5名様
⇒AKASHIが提携する社会保険労務士と、1時間の労務相談の機会を提供します。法改正への対応や、働き方の変化に合わせた社内ルールの見直しなど、労務管理システム利用時に気になる点を相談いただけます。

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